top of page
Rapor-header.jpg

2025 ve Ötesi
Yetenek Yönetimi Raporu

İnsan ve yapay zeka arasındaki dengenin yeniden şekillendiği iş

dünyasında; yetenek yönetimi, liderlik ve ölçme–gelişim yaklaşımlarına

odaklanan kapsamlı bir değerlendirme.

Elemental Value’nun saha deneyimi ile 18

ulusal ve uluslararası araştırmadan elde edilen bulguların bir araya getirildiği bu çalışmanın tamamına erişmek için aşağıdaki formu doldurabilirsiniz.​

2025 ve Ötesi Yetenek Yönetimi Raporu_banner-1.jpg
Raporu indirin
Raporu indirin 2
Raporun Odaklandığı Temel Sorular_edited.jpg
Raporun Odaklandığı
Temel Sorular

İş dünyası hızla değişiyor. Yapay zeka, beceri gereksinimleri ve liderlik anlayışındaki dönüşüm; kurumların yetenek yönetimine bakışını yeniden şekillendiriyor. Bu rapor, kurumların aşağıdaki temel sorulara bütüncül bir perspektifle yaklaşmasına yardımcı oluyor:   

Yapay zeka iş gücünü ve iş modellerini nasıl dönüştürüyor?
Önümüzdeki dönemde hangi beceriler kritik hale geliyor?
Liderlik anlayışı neden ve nasıl değişiyor?
Ölçme, değerlendirme ve koçluk yaklaşımları neden yeniden ele alınmalı?

Öne Çıkan Bulgular

Yapay zeka yatırımlarının başarısı, teknolojiden çok insan ve

süreç odaklı

yaklaşımlara bağlı.

Birçok kurumda, teknik beceriler gelişirken eleştirel düşünme ve derin analiz kapasitesi geriliyor.

Orta kademe yöneticiler, yetenek ve liderlik dönüşümünde

en kırılgan halka

olarak öne çıkıyor.

 Liderlik, performans yönetiminden çok psikolojik güvenlik ve gelişim odağına evriliyor.

Yetenek yönetiminde “doğru rol” yerine “gelişme potansiyeli” belirleyici hale geliyor.

Ayrıntılı analiz ve veriler raporun tamamında yer almaktadır.

Raporun Kapsadığı Temel Alanlar_edited_edited_edited.jpg
Raporun Kapsadığı Temel Alanlar

Rapor; yetenek yönetimi, liderlik ve gelişim başlıklarını,

insan–yapay zeka iş birliği perspektifiyle ele almaktadır.

Bu kapsamda raporda;

       İnsan–yapay zeka iş birliği

       Yükselen beceriler ve beceri kayması

       Liderlik ve çalışan deneyimindeki dönüşüm

       Yetenek yönetiminin geleceği

       Ölçme, değerlendirme, koçluk ve mentorluk yaklaşımları

yer almaktadır.

Rapor, insan kaynakları liderleri, yetenek yönetimi ve gelişim

ekipleri ile üst düzey yöneticiler için stratejik bir referans

niteliği taşımaktadır.

Bizimle İletişime Geçin 

Raporun kurumunuza etkilerini birlikte değerlendirmek ister misiniz?

bottom of page