Envanterlerle Stratejik
İK Kararları
Modern insan kaynakları uygulamalarında, bireyleri yalnızca geçmiş deneyimlerine göre değil; potansiyel, davranış eğilimleri ve yetkinlikleri doğrultusunda değerlendirmek kritik bir ihtiyaçtır.
Elemental Value olarak, işe alım, terfi ve gelişim süreçlerinde bilimsel temellere dayanan psikometrik envanterleri süreçlerin ayrılmaz bir parçası olarak kullanıyor; iş ortaklarımıza çok boyutlu ve güvenilir içgörüler sunuyoruz.
Doğru adaylar ve etkili gelişim
için bilimsel değerlendirmeler
Kişilik, motivasyon, değerler, yetkinlik ve bilişsel becerilere odaklanan envanterler, çalışanların güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını objektif şekilde analiz eder.
Hızlı ve okunabilir raporlar sayesinde, doğru aday seçiminden kişiye özel gelişim planlarına kadar her aşamada stratejik destek sağlar.
Envanterler
1
Kişilik
Envanterleri
Bireylerin iş ortamındaki davranışsal eğilimlerini, iş
yapış biçimlerini, iletişim tarzlarını ve motivasyonlarını anlamaya yardımcı olan kişilik envanterleri, işe alım, terfi ve liderlik süreçlerinde sıklıkla kullanılır.
-
P.A.P.I. – Yöneticiler için kişilik profili analizi
-
Factors – Yetkinlik bazlı
kişilik değerlendirmesi
2
Genel Yetenek Testleri
Bireylerin sayısal, sözel, mantıksal düşünme ve problem çözme gibi temel zihinsel becerilerini objektif şekilde ölçen genel yetenek testleri, işe alım
ve terfi süreçlerinde adayların uygunluk, öğrenme hızı ve analitik düşünme becerilerini değerlendirmek için kullanılır.
-
Logiks – Hızlı ve kapsamlı bilişsel test
-
MindGage – Oyunlaştırılmış değerlendirme aracı
3
Duygusal Zeka Envanterleri
Bireylerin kendi duygularını tanıma, yönetme ve başkalarının duygularını anlama ve etkili ilişki kurma becerilerini ölçen bu araçlar; özellikle liderlik, takım çalışması, stresle başa çıkma ve empati gibi alanlarda öngörü sağlar.
-
EIP3 – Duygusal zekanın derin analizi
-
EIP Team – Takım dinamikleri ve empati düzeyi
-
LCI – Liderlik ikliminin etkilerini ölçümleme
4
360 Derece Geri Bildirim
Katılımcıların yöneticiler, ekip arkadaşları ve kendisine bağlı çalışanlar ve gerekiyorsa iç/dış müşterilerden aldığı geri bildirimlerle hazırlanan bu çok yönlü araç; güçlü yönleri ve gelişim alanlarını objektif biçimde ortaya koyar.
-
360 Derece Geri Bildirim – Gelişime dayalı çok kaynaklı analiz
5
Durumsal Yargı Testleri
Gerçekçi iş senaryolarına dayanan bu testler; karar verme, problem çözme, müşteri odaklılık ve takım çalışması gibi yetkinlikleri ölçer. İşe alım ve terfide, adayın davranışsal eğilimlerini öngörmede etkili bir araçtır.
-
Mindflex – Ekip yönetmeyen roller için durumsal yargı testi
-
MindflexPlus – Ekip yönetenler için durumsal yargı testi
Kişilik Envanterleri
Kişilik envanterleri, bireylerin güçlü yönlerini, gelişim alanlarını ve potansiyel risk faktörlerini bilimsel temellere dayalı olarak analiz etmeye olanak sağlar. Objektif sonuçlar sunan bu araçlar, yalnızca bireyin değil, onun ekip içerisindeki rolünün ve organizasyonel uyumunun da anlaşılmasını kolaylaştırır. Gerekli eğitimi almış uzmanlarca doğru yorumlandığında hem bireysel farkındalık sağlar hem de kurumların yetenek yönetimi kararlarını daha sağlıklı almasına katkı sunar.
P.A.P.I. (Personality and Preference Inventory)
P.A.P.I., bireylerin iş ortamındaki davranışsal tercihlerini ve motivasyonlarını ölçmek için geliştirilmiş, güvenilir ve yaygın biçimde kullanılan bir kişilik envanteridir. İşe alım, terfi ve gelişim süreçlerinde adayın pozisyona uygunluğunu değerlendirmek ve takım uyumunu analiz etmek amacıyla kullanılır. Yönetsel becerilerden iş temposuna, detaycılıktan karar alma tarzına kadar birçok boyutta bilgi sunar. Farklı ihtiyaçlar için tasarlanmış P.A.P.I. raporları hem bireye farkındalık kazandırır hem de kurumlara daha isabetli insan kaynakları kararları alma imkânı sağlar.
Seviye: Müdür, yönetici, diğer tüm ekip yöneten yöneticiler
Factors
Factors, iş dünyasına özel olarak tasarlanmış, yetkinlik bazlı bir kişilik envanteridir. Bireylerin iş yerindeki davranış eğilimlerini, potansiyellerini ve gelişim alanlarını detaylı şekilde analiz eder. Liderlik, iş birliği, karar alma, değişime açıklık gibi iş performansını etkileyen temel yetkinlikleri ölçerek kurumların işe alım, terfi ve gelişim süreçlerinde daha isabetli kararlar almasını destekler.
Seviye: MT, uzman, kıdemli uzman
Genel Yetenek Testleri
Genel yetenek testleri, bireylerin zihinsel becerilerini ve bilişsel kapasitelerini objektif şekilde ölçmek amacıyla kullanılan değerlendirme araçlarıdır. Kısa sürede uygulanabilir ve raporlanır. Sürece doğru entegre edildiğinde, iş performansını öngörmeyi kolaylaştıran güçlü bir araçtır.
Logiks
Logiks, bireylerin genel zihinsel yeteneklerini değerlendiren, modern ve hızlı uygulanan bir bilişsel testtir. Sayısal, sözel ve soyut akıl yürütme olmak üzere üç ana bölümden oluşur. Bu test, adayın problem çözme becerilerini, bilgiyi analiz etme ve yorumlama yetkinliğini ölçer. Özellikle işe alım ve yetenek yönetimi süreçlerinde potansiyel değerlendirmesi için kullanılır. Zaman sınırlı yapısı sayesinde stres altında performans gösterme becerisine dair de fikir verir.
Seviye: Giriş, MT, Uzman
MindGage
Mindgage, bilişsel becerileri ölçmek üzere tasarlanmış, yenilikçi ve oyunlaştırılmış bir değerlendirme aracıdır. Klasik test formatlarının ötesine geçerek adayın dikkat, hafıza, problem çözme, işlem hızı ve esneklik gibi zihinsel yetkinliklerini eğlenceli ve etkileşimli bir ortamda ölçer. Özellikle genç yetenekler ve dijital nesil için yüksek kullanıcı deneyimi sunar. İşe alım, gelişim ve potansiyel belirleme süreçlerinde etkili şekilde kullanılır.
Seviye: Giriş, MT
Duygusal Zeka Envanterleri
Duygusal zeka envanterleri, işe alım, gelişim ve liderlik programlarında bireyin duygusal farkındalık seviyesini belirlemek ve gelişim alanlarını ortaya koymak için etkili araçlardır. Doğru uygulamayla, sadece bireysel performansı değil, ekip dinamiklerini ve kurumsal kültürü de tanımayı sağlar.
EIP3 (Emotional Intelligence Profile 3)
EIP3, bireyin duygusal zeka yetkinliklerini hem içsel farkındalık hem de ilişkisel beceriler açısından değerlendiren gelişmiş bir envanterdir. Kendi duygularını tanıma, yönetme, baskı altında sağlıklı karar alma, empati kurma ve ilişkileri yönetme gibi kritik alanlarda detaylı içgörüler sunar. EIP3, duygusal zekâyı sadece “ne kadar” değil, “nasıl” kullandığınızı da analiz eder. Liderlik gelişimi, takım çalışması ve bireysel farkındalık alanlarında derinlemesine geri bildirim sağlar. Gelişim odaklı yapısı sayesinde sadece ölçüm değil, dönüşüm için de güçlü bir araçtır.
Seviye: Direktör, GMY, GM ve diğer tüm yönetici yöneten seviyeler
EIP Team
EIP Team EIP Team, ekiplerin duygusal zekâ düzeyini analiz ederek performanslarını artırmayı hedefleyen gelişmiş bir değerlendirme aracıdır. Takım üyelerinin bireysel farkındalık, karşılıklı güven, empati, açık iletişim ve baskı altında iş birliği gibi kritik alanlardaki güçlü yönlerini ve gelişim fırsatlarını ortaya koyar. Ortak dil oluşturarak duygusal zekâ temelli ekip kültürünün gelişmesine katkıda bulunur. Liderlere ve ekip üyelerine, daha etkili ilişkiler kurma ve sürdürülebilir takım dinamikleri oluşturma konusunda somut içgörüler sunar.
Seviye: Direktör, GMY, GM ve diğer tüm yönetici yöneten seviyeler
LCI Liderlik İklimi Envanteri
LCI (Leadership Climate Indicator), liderlerin ekipleri üzerinde yarattığı algıyı ve liderlik stillerinin takım iklimine etkisini ölçen güçlü bir geri bildirim aracıdır. Liderin yarattığı güven, ilham, açıklık, destek gibi unsurlar ekip tarafından nasıl algılanıyor? LCI, bu sorulara net cevaplar sunarak liderin kendisiyle ilgili kör noktalarını fark etmesine ve etkisini bilinçli şekilde yönetmesine yardımcı olur. 360 derece geri bildirimle desteklenen bu envanter, ekip içi iletişimi, bağlılığı ve performansı artırmak için somut gelişim alanları ortaya koyar. Kurum kültürüne uyumlu ve etkili liderlik için vazgeçilmez bir araçtır.
Seviye: Direktör, GMY, GM ve diğer tüm yönetici yöneten seviyeler
360 Derece Geri Bildirim
360 derece geri bildirim, performans ve yetkinliklerin çok yönlü olarak değerlendirildiği kapsamlı bir gelişim aracıdır. Bu sayede katılımcının yalnızca kendi algısına değil, çevresindeki insanların bakış açılarına dayanan objektif ve zengin bir rapor elde edilir. Öz farkındalığı artırır, güçlü yönleri ve gelişim alanlarını netleştirir. Liderlik, iletişim, iş birliği gibi kritik yetkinliklerin geliştirilmesi için etkili, yapılandırılmış ve güvenilir bir süreç sunar.
Seviye: Direktör, GMY, GM ve diğer tüm yönetici yöneten seviyeler
Liderlerin ve ekiplerin davranışlarını, yetkinliklerini ve organizasyon içindeki etkilerini farklı bakış açılarıyla değerlendirin.
Yapılandırılmış ama esnek yapısıyla Talogy 360 derece geri bildirim, bireysel farkındalığı artırır; aynı zamanda kurumsal gelişimi destekleyen güvene dayalı bir geri bildirim kültürünün oluşmasına katkı sağlar.
Süreç nasıl işler?
Katılımcı ve Geri Bildirim Verenlerin Seçimi
Yönetici, ekip arkadaşları, doğrudan raporlayanlar ve katılımcı belirlenir.
1
Veri Toplama
Tüm geri bildirimler anonim olarak (yönetici hariç) toplanır.
3
Geri Bildirim Görüşmesi & Gelişim Planlaması
Profesyonel danışmanlarımız eşliğinde geri bildirim görüşmesi yapılır, gelişim adımları planlanır.
5
Online Değerlendirme
Tüm geri bildirim veren, belirlenen davranışlar ve yetkinlikler üzerinden değerlendirme yapar.
2
Raporlama
Güçlü yönler, gelişim alanları, kör noktalar ve etrafı üzerindeki etkisi ortaya konur.
4
Liderlik gelişimi
Takım dinamiklerinin anlaşılması
Yedekleme (succession) planlaması
Yetenek gelişimi
Kültürel dönüşüm
Hangi amaçlarla
kullanılır?
Raporlama nasıl yapılır?
Raporlarımız, katılımcının kendisi ile çevresinin onu nasıl algıladığını karşılaştırmalı olarak sunar:
360 Geri Bildirimin Faydaları
✔️ Çoklu veri ile yetkinlik gelişimi
✔️ Güçlü yönler ve gelişim alanlarının netleşmesi
✔️ Liderlik programları ve yedekleme planlarının desteklenmesi
✔️ Kültürel dönüşümü desteklemesi
✔️ Bilimsel, güvenilir ve veriye dayalı olması
✔️ Güçlü görselleri sayesinde kolay anlaşılır raporlar sunması
Durumsal Yargı Testleri
Durumsal yargı testleri, bireylerin iş ortamında karşılaşabilecekleri gerçekçi durumlara nasıl tepki vereceklerini ölçen değerlendirme araçlarıdır. Katılımcılara belirli senaryolar sunularak, olası tepkiler arasından en uygun ve en az uygun olanı seçmeleri istenir. Gerçek iş bağlamına dayandığı için hem adaylar hem de kurumlar açısından yüksek geçerlilik sunar.
Seviye: Giriş, MT, Uzman, Müdür
MindFLex
Çeşitli vakaları test ortamına taşıyarak adayların farklı durumlarda nasıl karar vereceğini ölçümler, yetkinlik bazlı sonuç üreten online durumsal yargı testidir. Mindflex adaylara gerçek iş ortamlarında karşılaşabilecekleri senaryolar sunar ve onlardan bu durumlarda nasıl tepki vereceklerini seçmelerini ister. Elemental ArGe tarafından Türk iş kültürüne uygun şekilde geliştirilmiştir. Gerçek hayata uyumlu olduğundan geçerliliği yüksek ve manipülasyonu zordur. İşe alımda, yetkinlik bazlı değerlendirmelerde ve gelişim merkezlerinde eğitim öncesi farkındalık yaratmak amacıyla kullanılır.
Seviye: Giriş, MT, Uzman
MindFLexPlus
Ekip yöneten rollere uygun vakaları test ortamına taşır, adayların farklı durumlarda nasıl karar vereceğini ölçümler, yetkinlik bazlı sonuç üretir. MindflexPlus adaylara gerçek iş ortamlarında karşılaşabilecekleri senaryolar sunar ve onlardan bu durumlarda nasıl tepki vereceklerini seçmelerini ister. Elemental ArGe tarafından Türk iş kültürüne uygun şekilde geliştirilmiştir. Gerçek hayata uyumlu olduğundan geçerliliği yüksek ve manipülasyonu zordur. İşe alımda, yetkinlik bazlı değerlendirmelerde ve gelişim merkezlerinde eğitim öncesi farkındalık yaratmak amacıyla kullanılır.
Seviye: Yönetici, Müdür
Bizimle İletişime Geçin
Size en uygun envanter çözümünü birlikte belirleyelim.