Belirsizlik ve Kaos Çağında Nefes Alabilen Liderlik

Yazan: Özlem Akıncılar

Koçluk Projeleri Koordinatörü

Belirsizlik artık geçici değil, kalıcı. Ve piyasa koşulları artık dengeye gelme vaadi taşımıyor. Yeni normal, dalgalanma, hız ve öngörülemezlikten oluşuyor. Bu ortamda da rekabet avantajı daha fazla planla sağlanamıyor. Günümüz organizasyonlarında asıl ihtiyaç, belirsizliği ortadan kaldırmak değil, belirsizliğin içinde sağlıklı düşünme ve karar alabilme kapasitesini koruyabilmek olarak değerlendirmek daha gerçekçi duruyor.

Sözlük anlamı ile kaos, “evrenin düzene girmeden önce içinde bulunduğu, biçimden ve düzenden yoksun, uyumsuz ve karmakarışık olan durumu.”

Kaybolmuşluk ve kaos, çoğu zaman yanlış bir yerde olmanın değil, eski yol haritalarının artık çalışmamasının işaretidir.

Bu yüzden koçluk, kaosun durmasını veya ellerini kavuşturup sessizce “evrenin düzene girmesini” beklemez, kaosun içinde regülasyon kazandırır. Başka bir ifade ile koçluk, kaosu düzeltmez, kaosun içinde yön bulabilen bir bilinç inşa eder.

Koçluğun en insani ve en gerçek yerinden bir bakış açısı ile koçluk, kaybolmuşluğun ve kaosun içinde bir nefestir. Bu noktada önce durmayı ve nefes almayı mümkün kılar. Ve bu nefes, zihnin gürültüsünden bir adım geri çekilmeyi, kendinle temas edebileceğin güvenli bir alan açmayı ve kaosun içindeyken bile merkezini kaybetmediğini fark etmeyi sağlar.

Koçluk,

Kaybolmuşluğu bir hata değil, eşik olarak görür.

Belirsizliği tehdit değil, gelişim alanı olarak tutar.

Nefesi, sakinleşmekten çok kendinle yeniden temas için kullanır.

Koçluk doğası gereği çözüm üretmez. Liderlerin çözüm üretebileceği alanı açar. Belirsizlik ve kaos anlarında liderler için bir “durma alanı” yaratır. Bu alan, tepki vermeden önce düşünmeyi, farkındalıkla hareket etmeyi, dağınık veriler içinde netliği ve baskı altında dahi yön duygusunu kaybetmemeyi mümkün kılar. “Ne yapmalıyım? “dan önce “Neredeyim ve buradan ne mümkün?” sorusunu doğurur.

Koçluk bu yönüyle, performansı arttıran bir müdahaleden çok, liderlik kapasitesini regüle eden stratejik bir destek alanıdır. Çünkü sürdürülebilir liderlik, her şeyi kontrol etmekten değil, kontrol edilemeyen koşullarda dahi merkezin korunabilmesinden doğar. Kendi regülasyonunu sağlayabilen lider, ekibini de regüle edebilen liderdir.

Koçluk bugün, bir gelişim ayrıcalığı veya bir yan hak değildir; bir “iyi hissetme” alanı hiç değildir. Belirsizlik ve kaos çağında liderliği ayrıştıran stratejik bir yatırımdır.

Aynı fırtınadan herkes etkilenir. Ama bazı liderler nefes alacak alan yaratır. O alan, kararlarının kalitesini ve kararlar da organizasyonların kaderini belirler.

Koçluk kaosun olmadığı zamanlar için değil, kaosun kalıcı olduğu zamanlar içindir. Ve bugün nefes alabilen liderler en güçlü ayrıştırıcılardır.