DeÄŸerlendirme ve GeliÅŸim Merkezi
KENDÄ°NÄ°ZE UYARLAYIN
Ä°çerik geliÅŸtirme deneyimimiz ve farklı ihtiyaçlara göre tasarlanmış online araçlarımızla kendi sürecinizi yaratın.
​
Ä°NSANA DOKUNUÅžU KAYBETMEDEN TEKNOLOJÄ°DEN YARARLANIN
Danışmanlarımızın aktif yer aldığı farklı teknolojik altyapılarla oluÅŸturduÄŸumuz online çözümlerimize bir göz atın.
​
Sektör, seviye ve bireysel – grup olarak birçok farklı uygulamamıza bakmak isterseniz bizi arayın.
DeÄŸerlendirme Merkezi
Ä°ÅžE ALIM ve TERFÄ°DE;
EN Ä°YÄ°YÄ° SEÇÄ°N
Åžirketinizin beklenti ve ihtiyaçlarına göre en iyi adayları en sade ÅŸekilde ayırt etmenizi saÄŸlarız.
​
EN UYGUNU SEÇÄ°N
Åžirketinizin ihtiyaçlarını netleÅŸtirerek kültürünüz ve hedefleriniz için en uygun adaya karar vermenize destek oluruz.
​
KENDÄ°NÄ°ZE UYARLAYIN
Ä°çerik geliÅŸtirme deneyimimiz ve farklı ihtiyaçlara göre tasarlanmış online araçlarımızla kendi sürecinizi yaratın.
​
Ä°NSANA DOKUNUÅžU KAYBETMEDEN TEKNOLOJÄ°DEN YARARLANIN
Danışmanlarımızın aktif yer aldığı farklı teknolojik altyapılarla oluÅŸturduÄŸumuz online çözümlerimize bir göz atın.
.png)
Tasarla
• Seviye bazlı hazır arÅŸivimizle hızlı çözümler sunarız.
​
• Sizin yetkinliklerinizle süreci kurgularız.
.png)
KiÅŸiyi Anla/
Ölçümle
(DeÄŸerlendirme Merkezi, KiÅŸilik Envanteri, Potansiyel Envanteri)
• KiÅŸiyi bütünsel olarak farklı boyutlarda anlamaya önem veririz.
- Her yetkinlik en az 2 uygulamada gözlemlenir.
​
• Objektivite (Nesnellik) yaklaşımımızla güçlü raporlar yazarız.
- Her katılımcı 2 danışmanın ortak gözlemiyle deÄŸerlendirilir ve raporlanır.
.png)
Farkındalık Yarat
(Etkili Raporlama &
Geri Bildirim)
• Raporlarımız ve geri bildirim sürecimiz farkındalığı artırmak için özel olarak tasarlanır.
​
• Tüm geri bildirimler ICF akredite eÄŸitim almış danışman koçlarımız tarafından verilir.
.png)
Yeni Göreve Adaptasyon
SeçtiÄŸiniz adayın yeni göreve adaptasyonu için:
​
• Yeni Lider entegrasyonu
• GeliÅŸim KoçluÄŸu
• Ä°lk 90 Gün KoçluÄŸu
​
GeliÅŸim Merkezi
​
Liderlerinizi Geliştirin, Şirketinizin Yeteneklerini Geleceğe Hazırlayın
Tasarla
• Åžirket yetkinliklerine ve ihtiyaçlarına göre özel tasarımlar yaparız.
KiÅŸiyi Anla/
Ölçümle
(DeÄŸerlendirme Merkezi, KiÅŸilik Envanteri, Potansiyel Envanteri)
• KiÅŸiyi bütünsel olarak farklı boyutlarda anlamaya önem veririz.
- Her yetkinlik en az 2 uygulamada gözlemlenir.
​
• Objektivite (Nesnellik) yaklaşımımızla güçlü raporlar yazarız.
- Her katılımcı 2 danışmanın ortak gözlemiyle deÄŸerlendirilir ve raporlanır.
Farkındalık Yarat
(Etkili Raporlama, Geri Bildirim & Organizasyon Analizi)
• Raporlarımız ve geribildirim sürecimiz farkındalığı artırmak için özel olarak tasarlanır.
• Tüm geribildirimler ICF akredite eÄŸitim almış danışman koçlarımız tarafından verilir.
• Organizasyonel geliÅŸim ihtiyaçları için kurumunuza özel analizler yapılır.
GeliÅŸimi Tasarla & Takip Et
(GeliÅŸim Önerileri, GeliÅŸim KoçluÄŸu, 360 Derece Geri Bildirim)
• Organizasyonun Ä°htiyacına özel eÄŸitim baÅŸlıkları ve geliÅŸim önerileri
• GeliÅŸim KoçluÄŸu ile geliÅŸimi takip eder ve destekleriz.
• 360 Derece Geri Bildirim ile geliÅŸimi ölçümleriz.
​
GeliÅŸim KoçluÄŸu
• GeliÅŸim hedeflerinin belirlenmesi sonrası 4-6 ayda bir olmak üzere toplam 3-4 GeliÅŸim KoçluÄŸu görüÅŸmesi yapılması önerilir.
​
• Son geliÅŸim KoçluÄŸu görüÅŸmesi öncesinde 360 derece geribildirim alınarak tüm sonuçların deÄŸerlendirilmesi sürecin etkisini artıracaktır.
Sürecin Takibi
GörüÅŸmeler arasında koç, anlaşılan aksiyon / ödevlerin takibini yapar; ayrıca gerekirse kaynak paylaşımıyla kiÅŸinin geliÅŸimini destekler.
GeliÅŸim KoçluÄŸu
1.GörüÅŸme
(Planlama GörüÅŸmesi
• KiÅŸinin Bireysel GeliÅŸim Aksiyon Planının Belirlenmesi.
KiÅŸinin yöneticisi ve Ä°K'nın da katılımı önemlidir.
GeliÅŸim KoçluÄŸu
2.GörüÅŸme
• KiÅŸinin neler öÄŸrendiÄŸini fark etmesi
• Hedeflerin gözden geçirilmesi
• Belirlenen hedeflere ve alınan geliÅŸim aksiyonlarına geliÅŸimin/
öÄŸrenilenlerin deÄŸerlendirilmesi
​
KiÅŸinin yöneticisi ve Ä°K'nın da katılımı önerilir.
GeliÅŸim KoçluÄŸu
3.GörüÅŸme
(Kapanış GörüÅŸmesi)
• KiÅŸinin çevrede yarattığı etkinin deÄŸerlendirilmesi
• Tüm geliÅŸim sürecinde alet çantasında neler biriktirdiÄŸinin üzerinden geçilmesi
•Yeni dönem hedeflerinin konuÅŸulması
​
KiÅŸinin yöneticisi ve Ä°K'nın da katılımı önerilir.
DeÄŸerlendirme Merkezi verileri analiz örnekleri pdf dosyasını indirmek için tıklayın.
